老钱庄独角兽话创新，沐曦股份等五家企业聚焦新五年产业机遇

18日，在2025第一财经资本年会上，来自机器人、芯片、EDA软件及新材料领域的五家代表性企业——云迹科技、上海开普勒机器人、沐曦股份、合见工软与纳琳威纳米科技的高管齐聚一堂，共同探讨了未来五年中国硬科技产业如何从“单点突破”迈向“生态协同”，并构建可持续的商业闭环。

作为算力基石，芯片的国产化进程一直备受关注。刚刚在科创板上市的沐曦股份作为耐心资本孵化出的成功案例在会场上频频被“cue”，但在未来五年中，首先要面对的挑战就是英伟达H200芯片在中国获准销售的市场冲击。

对此，沐曦联合创始人， CTO兼首席软件架构师杨建认为，当前市场对供应链安全的重视已超越单纯的技术参数。“互联网大厂和央国企都意识到，一旦供应链中断，整个生态就可能崩塌。”他认为国产芯片在2024年已实现“好用、易用、安全可靠”，支持预训练、微调、强化学习等许多训练场景，具备了与国际产品一较高下的性价比，值得国内各个AIDC评测购买。

他认为，客户的采购逻辑正在转变——从“技术最优”转向“安全、成本与长期服务”的综合考量。展望未来五年，杨建认为，中国有望在2-3年内形成从感知、计算到控制的完整机器人芯片闭环。面对英伟达H200重返市场的挑战，客户的选择逻辑正从“技术最优”转向“安全与成本综合考量”，这为国产芯片提供了关键窗口期。

作为芯片设计的“画笔”，EDA工具的自主可控同样关键。合见工软副总裁吴晓忠并不回避行业面临“资本希望快速见效”与“EDA本身高投入、长周期”规律之间的矛盾。但他也看到积极变化：“重点投资EDA的资本方，如国家大基金等，已经展现出更强的耐心。”

吴晓忠表示，公司正从单点工具突破向全流程布局迈进。他以数字验证为例，已形成从软件仿真到硬件原型验证的完整方案，并特别针对国产智算芯片的组网需求进行了优化。他认为，未来五年，贴近客户需求、提供定制化支持，将是国产EDA超越国际巨头的关键优势。

终端应用是技术价值的最终体现，机器人也是当下的热门行业。云迹科技副总裁谢云鹏分享了一组亮眼数据：公司的服务机器人已落地近4万家企业客户，包括酒店、工厂、商超、医院等多元场景，2024全年服务次数超5亿次。他表示，目前生产制造环节已不是服务型机器人最大的挑战，而是如何在产品上叠加大模型的通用的能力实现进一步的智能化。

谢云鹏强调，未来机器人不仅是B端降本增效的工具，更要泛在化地融入日常生活。为此，云迹正探索开放的移动平台生态，邀请合作伙伴共创上层应用。他呼吁上游伙伴与终端厂商“双向奔赴”，共同面向未来场景研发，而非固守现有产品。

上海开普勒人形机器人已送一批人形机器人“进厂打工”。其中国区业务负责人张梅魁认为，人形机器人并非要取代传统工业机器人，而是作为一种“补充式整合”，去完成后者难以触及的柔性任务。他坦言，行业尚未形成真正的商业闭环，未来五年需要在特定场景中找到“从质变到量变”的突破口。无论是To B还是未来的To C，开放合作、拥抱新技术（如新材料）都是必由之路。

而作为产业链最底层的支撑，新材料的价值常被忽视。纳琳威纳米科技董秘唐璇指出，“材料是系统性能的天花板”，无论是在算力、智能还是能源领域，最终极限都取决于材料能否承载。

她介绍，公司通过将稀有金属纳米化并均匀分散于塑料基材中，创造出具有特殊功能的复合材料，已应用于航空、高铁等领域，并可实现显著的节能效果。唐璇强调，客户如今不仅寻求“替代”，更愿意为“性能提升带来的溢价”买单。未来，公司希望与客户从“采购关系”升级为“共同研发者”，让客户参与到下一代材料的定义中，这正是材料领域未来五年的核心创新模式。

五位嘉宾虽处不同环节，却对“协同”高度共识：单兵突围的时代已然过去。未来五年，唯有上下游携手缩短验证周期、共建测试场景、共享创新红利，才能将“可用”变为“好用”，将“国产”真正变为“首选”。

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